很多创业者和企业在决定做游戏或App之前，都会陷入一个误区：只看“能不能做”，却不认真评估“值不值得做”。
事实上，技术实现从来不是最大的问题，真正决定项目生死的是商业可行性。
一个项目是否值得投入，可以从以下五个维度进行系统评估。
第一，需求真实性。
要判断这个产品是“刚需”还是“伪需求”。真正的刚需通常具备三个特点：用户愿意付费、使用频率高、没有明显替代方案。如果只是“看起来很有创意”，但用户并不愿意掏钱，那么项目大概率会失败。
第二，目标用户规模。
如果是大众产品，至少要具备十万级以上的潜在用户群体；如果是垂直领域产品，也需要有稳定的付费用户基础。例如企业管理系统、行业工具类软件，用户数量不大，但客单价高，同样具备价值。
第三，变现路径是否清晰。
常见的变现方式包括广告、会员订阅、功能付费、服务费、平台抽成等。如果一个项目在立项阶段就无法明确未来如何赚钱，那么后期极容易变成“烧钱无底洞”。
